اليوم فى اتعلم محاسبه سوف نوفر لكم كورس الموازنات التخطيطيه وذلك نظرا لاهميتها لمساعده على التخطيط والرقابه
يعتبر التخطيط السليم أداة ساعد على تحقيق الأهداف الرئيسية والفرعية بالإضافة إلى تحقيق التوازن بين الأهداف والإمكانيات المتاحة ، وتتضمن عملية التخطيط محاولات جادة من جانب الإدارة للتنبؤ بالمشاكل التي لا تصادف تحقيق أهداف معينة ، وبالتالي التوصل إلى أفضل الأساليب لمقابلة هذه المشاكل تجنيا لعنصر المفاجأة وما يترتب عليه من اتخاذ قرارات لترشيد
استغلال الموارد المتاحة.
والشرط الأساسي لنجاح نظام الموازنات التخطيطيه في التطبيق العملي هو قيول واستخدام المديرين
التنفيذيين للموازنات، حيث يصعب تصور أداء الموازنة لأي من وظائفها إدا لم يستخدمها المديرين
عن اقناع وقبول .
3- تعد اداه الاداره فى التنسيق والاتصال والرقابه على اوجه النشاط المختلفه
4- تساعد على تخفيز العاملين وحثهم على تحقيق الاهداف
5- المساعده على توقع المشاكل والمعوقات قبل وقوعها وتلافيها فى ضوء الاهداف الواقيعه
6- المساعده على تقييم الاداء بمقارنه النتائج الفعليه بالمدرج بالموازنه .
7- اشراك المستويات الاداريه التفيذيه فى وضع الخطه بجعلها قوه ايجابيه عن تنفيذ الموازنه التخطيطيه
8- استقرار النشاط والاستمراريه عن طريق الدارسه المتسمره ومحاولات لحل المشاكل قبل حدوثها
ماهو مفهوم الموازنات التخطيطية ؟
تعد الموازنة التخطيطية الوسيلة العملية التي تساعد الإدارة على تحقيق وظائف التخطيط والتنسيق والرقابة والاتصال والدافعية ، كما تمكن من تطبيق مبدا مركزيه المسئوليه ومركزية الرقابة في أن واحد ، اذ أنها تمد الإدارة بالاداه التي تحقق تفويض السطات دون ان تفقد سيطرتها علي المسئولين عن التنفيذ.
يعتبر التخطيط السليم أداة ساعد على تحقيق الأهداف الرئيسية والفرعية بالإضافة إلى تحقيق التوازن بين الأهداف والإمكانيات المتاحة ، وتتضمن عملية التخطيط محاولات جادة من جانب الإدارة للتنبؤ بالمشاكل التي لا تصادف تحقيق أهداف معينة ، وبالتالي التوصل إلى أفضل الأساليب لمقابلة هذه المشاكل تجنيا لعنصر المفاجأة وما يترتب عليه من اتخاذ قرارات لترشيد
استغلال الموارد المتاحة.
يمكنك الاطلاع على المقاله التاليه
ماهو شرط نجاح الموازنات التخطيطيه فى التطبيق العملى ؟
والشرط الأساسي لنجاح نظام الموازنات التخطيطيه في التطبيق العملي هو قيول واستخدام المديرين
التنفيذيين للموازنات، حيث يصعب تصور أداء الموازنة لأي من وظائفها إدا لم يستخدمها المديرين
عن اقناع وقبول .
ماهى أهم المزايا التي تحقيها الموازنات التخطيطيه ؟
1- مساعده المديرين على وضع اهداف واقعيه عن طريق رسم الخطط والسياسات المستقبليه التى تضمن تحقيق الاهداف
2- تساعد الاداره على اخذ الاحتياطيات اللازمه للظروف المحتمله والتكيف معها3- تعد اداه الاداره فى التنسيق والاتصال والرقابه على اوجه النشاط المختلفه
4- تساعد على تخفيز العاملين وحثهم على تحقيق الاهداف
5- المساعده على توقع المشاكل والمعوقات قبل وقوعها وتلافيها فى ضوء الاهداف الواقيعه
6- المساعده على تقييم الاداء بمقارنه النتائج الفعليه بالمدرج بالموازنه .
7- اشراك المستويات الاداريه التفيذيه فى وضع الخطه بجعلها قوه ايجابيه عن تنفيذ الموازنه التخطيطيه
8- استقرار النشاط والاستمراريه عن طريق الدارسه المتسمره ومحاولات لحل المشاكل قبل حدوثها